穿拖鞋的老大爺，在城中村坐擁幾棟樓，包里隨時(shí)掛著一長(zhǎng)串的鑰匙。每天的工作除了喝茶吹水打麻將外，就是收租，從月頭收到月尾，以打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。

在我們的生活中，常常會(huì)聽(tīng)到這樣的故事，盡管它可能有不同的版本，無(wú)非是收租的地方與風(fēng)格有所變化。

深圳可能換成了北京，穿拖鞋的可能換成了拿蒲扇的，南北中國(guó)，遍地收租人。

故事中的主人公，自然叫人暗暗羨慕。

收租是一門(mén)古老的生意，封建時(shí)代的收租人叫地主，巧取豪奪，兼并土地，把農(nóng)民盤(pán)剝得干干凈凈。

春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子。四海無(wú)閑田，農(nóng)夫猶餓死。

新中國(guó)以雷霆手段推翻了三座大山，地主這一階級(jí)早被掃進(jìn)了歷史塵埃。

然而，今天我們驚愕地發(fā)現(xiàn)，新時(shí)代的地主正如雨后春筍般涌現(xiàn)，再次對(duì)人民敲骨吸髓，他們就是互聯(lián)網(wǎng)收租人。

2016年，有人問(wèn)怎么看待馬云提出的“新制造”、“新零售”等內(nèi)容時(shí)，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后這樣回答：

“我認(rèn)為除了新技術(shù)以外，其他都是胡說(shuō)八道。他（馬云）本身就不是（從事）實(shí)體經(jīng)濟(jì)制造什么東西?！?/p>

傳統(tǒng)企業(yè)制造產(chǎn)品，收獲價(jià)值，進(jìn)而盈利。

但這樣的方式，并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值，是在信息、商品的流通中產(chǎn)生的，各類(lèi)中介們搭建起平臺(tái)，最初通過(guò)免費(fèi)模式吸引了眾多商家和用戶(hù)入駐，等壯大之后，再慢慢向?qū)Ψ绞杖∽饨稹?/p>

2013年，淘寶網(wǎng)幾百名中小賣(mài)家，圍聚杭州阿里巴巴總部，抗議淘寶以打擊虛假交易的名義封殺他們的店鋪。

淘寶上面的賣(mài)家分兩種，分別是B店賣(mài)家即天貓商城賣(mài)家，以及C店賣(mài)家即集市賣(mài)家，B店賣(mài)家需持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、通過(guò)淘寶認(rèn)證，加入就要繳納1萬(wàn)6千元，此后每年都需交6000元。

開(kāi)設(shè)C店不需交費(fèi)，所以中小賣(mài)家?guī)缀醵际荂店賣(mài)家。淘寶限制C店搜索流量上限，導(dǎo)致店鋪商品無(wú)法被搜索到，成交量大幅下降，令許多中小賣(mài)家無(wú)法生存。

有人表示，淘寶是由中小賣(mài)家扶持起來(lái)的，但發(fā)展成熟、規(guī)模壯大后，卻反而對(duì)中小賣(mài)家趕盡殺絕，逼迫他們花錢(qián)進(jìn)駐天貓商城。

其實(shí)，收租本無(wú)可厚非，畢竟中介們也投入了人力和成本，進(jìn)行研發(fā)和迭代。

但這個(gè)租金有一個(gè)限度，如果賣(mài)家累死累活拿到的微薄收入都交了租子，那實(shí)在打擊小商家的積極性。

而商家們都表示，這些年這個(gè)情況越來(lái)越嚴(yán)重。

商家要想在淘寶快速賣(mài)貨，就要開(kāi)通包括直通車(chē)、鉆展、淘寶客以及活動(dòng)廣告位等一系列的收費(fèi)項(xiàng)目。

商家利用直通車(chē)的競(jìng)價(jià)排名就占據(jù)了淘寶廣告總收入的80％。

淘寶賣(mài)家不得不選擇使用直通車(chē)功能向平臺(tái)買(mǎi)流量，可是買(mǎi)來(lái)買(mǎi)去，賣(mài)家最后發(fā)現(xiàn)，買(mǎi)流量是一場(chǎng)沒(méi)有盡頭、沒(méi)有希望的消耗戰(zhàn)，它的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于刷單，中小賣(mài)家們根本無(wú)力承受。

在一些熱門(mén)領(lǐng)域，單次點(diǎn)擊的費(fèi)用甚至超過(guò)了5元，也就是說(shuō)，當(dāng)你在淘寶漫無(wú)目的閑逛時(shí)，哪怕是不經(jīng)意間點(diǎn)了幾下商品，立刻就會(huì)有錢(qián)打到了平臺(tái)上。

有人說(shuō)，這樣做會(huì)促使商家間加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)消費(fèi)者不是更利好嗎？

當(dāng)然不是，淘寶雖然沒(méi)有向買(mǎi)家收費(fèi)，但是向賣(mài)家索取了，賣(mài)家的成本增加，在同樣的價(jià)格下，商家愿意生產(chǎn)或銷(xiāo)售的數(shù)量減少了。

一旦平臺(tái)逐漸變成壟斷平臺(tái)，體量過(guò)大，商家除了他們別無(wú)選擇的時(shí)候，那小商家也就不再是小商家了，而是地主家的長(zhǎng)工。

據(jù)美國(guó)著名數(shù)據(jù)公司eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，BAT三家互聯(lián)網(wǎng)公司控制著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告總收入的69%，后起的巨頭也在不斷蠶食廣告市場(chǎng)。

在2018年舉行的財(cái)富全球論壇上，馬化騰批評(píng)阿里："阿里巴巴運(yùn)營(yíng)著我國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，該網(wǎng)站在途徑上向第三方賣(mài)家收取月費(fèi)，就像地主相同收取租金，而我不做地主。"

馬化騰批評(píng)的是阿里，但其實(shí)所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往壟斷平臺(tái)發(fā)展后都有這個(gè)趨勢(shì)。

2020年，一場(chǎng)忽如其來(lái)的疫情，令很多中小商業(yè)體雪上加霜。但與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的傭金卻不降反升，引起巨大爭(zhēng)議。

一時(shí)間，美團(tuán)外賣(mài)高傭金難降、抖音“削藩”新政、微博小店傭金之困、網(wǎng)約車(chē)暴力抽傭等事件層出不窮。

美團(tuán)第三季度財(cái)報(bào)：收入增近29%至354億元，傭金183億

在廣東中山市經(jīng)營(yíng)著一家重慶砂鍋店王強(qiáng)說(shuō)，“2018年的時(shí)候是18個(gè)點(diǎn)，同年就漲到23個(gè)點(diǎn)”。在2020年，由于自己拒絕簽約獨(dú)家，美團(tuán)外賣(mài)傭金被進(jìn)一步提高。

“有時(shí)候消費(fèi)者一單付了30多元，到我們手只有十八九塊。”王強(qiáng)表示。

如此高的傭金惹得天怒人怨，先是四川南充，接著是湖北武漢，再是山東濟(jì)南，各地的餐飲商戶(hù)，相繼爆發(fā)對(duì)美團(tuán)高傭金不滿的群體事件。

即便商戶(hù)們紛紛質(zhì)疑和討伐，廣東餐飲行業(yè)致聯(lián)名交涉函，美團(tuán)的反應(yīng)始終不溫不火，因?yàn)橥赓u(mài)傭金占據(jù)了美團(tuán)75%的營(yíng)收，屬于支柱性收入。

網(wǎng)約車(chē)司機(jī)的日子也不好過(guò)，在滴滴快車(chē)不斷提升傭金至25%、拼車(chē)單在50%以上后，滴滴司機(jī)的勞動(dòng)強(qiáng)度，每天已經(jīng)超過(guò)了10小時(shí)，縱然這樣，也不過(guò)200元的收入。

其它的平臺(tái)諸如抖音、微博、貝殼，也在八仙過(guò)海，都有類(lèi)似的毛病。

國(guó)外何嘗不是如此。

中國(guó)的出海企業(yè)，無(wú)論是跨境電商和游戲企業(yè)，很大程度上就是給Facebook和Google打工的，因?yàn)檫@兩家公司占據(jù)美國(guó)在線廣告市場(chǎng)近60%的份額。

拿Facebook來(lái)說(shuō)，廣告的平均每次點(diǎn)擊費(fèi)用（CPC）為1.86美元，每千次觀看費(fèi)用（CPM）為11.20美元。

如何高額的費(fèi)用，難怪賣(mài)家會(huì)常常感慨，不燒廣告等死，燒廣告窮死。

業(yè)內(nèi)廣為熟知的 30%“蘋(píng)果稅”，更是被開(kāi)發(fā)者和開(kāi)發(fā)商們?cè)嵅∫丫谩?/p>

所謂的“蘋(píng)果稅”，就是當(dāng)你的APP在APP Store上架后，如果用戶(hù)付費(fèi)下載以及在應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)，都要拿30%的抽成給蘋(píng)果。

這樣霸道的收費(fèi)方式，引起了眾多廠商的不滿，連著名的氪金巨頭騰訊都驚呆了，由于微信贊賞功能的抽成和蘋(píng)果沒(méi)談攏，一怒之下，寧愿取消IOS上的贊賞。

今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，無(wú)論他們的老板怎樣侃侃而談，各種新名詞狂炫酷拽，都掩蓋不了一個(gè)事實(shí)，那就是他們都是某種意義上的收租人。

而且，原本的收租人必須要用一個(gè)物理意義上的空間，比如房東的房子，平臺(tái)的門(mén)面。

但自互聯(lián)網(wǎng)革命后，空間的概念被重新定義了，理論上它可以無(wú)限延伸，這樣就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)可怕的后果——壟斷。

這種壟斷比舊時(shí)代的土地兼并速度還要快上一大截。

10月20日，美國(guó)司法部提起了一樁反壟斷案，指控谷歌通過(guò)反競(jìng)爭(zhēng)手段，維護(hù)其在搜索引擎和線上廣告領(lǐng)域的壟斷地位。

訴狀被遞交至美國(guó)聯(lián)邦法院，其中有一句寫(xiě)道：谷歌將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拒之門(mén)外，借此維持自己“互聯(lián)網(wǎng)守門(mén)人”的地位。

就在這樁反壟斷案的前幾天，美國(guó)眾議院司法委員會(huì)發(fā)布了一份長(zhǎng)達(dá)449頁(yè)的報(bào)告，詳細(xì)記錄了過(guò)去16個(gè)月對(duì)蘋(píng)果、亞馬遜、谷歌和Facebook的壟斷調(diào)查。

他們發(fā)現(xiàn)，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭無(wú)一例外，都有著利用“致命收購(gòu)”打壓對(duì)手、收取過(guò)高費(fèi)用和迫使小企業(yè)簽訂“壓迫合約”的壟斷行為。

報(bào)告提出了一些反壟斷建議，比如迫使這些科技公司進(jìn)行拆分。

要挨拳頭了，巨頭們就紛紛辯解，拒絕三連。

谷歌發(fā)聲明，大講自己是競(jìng)爭(zhēng)是如何的公平，F(xiàn)acebook則開(kāi)始上價(jià)值觀，說(shuō)自己是美國(guó)夢(mèng)的代表，亞馬遜甩數(shù)據(jù)，表示自己只占全球零售市場(chǎng)不到1%份額，蘋(píng)果硬剛，老子就是反對(duì)。

巨頭們的洗白，理雖不直，但聲勢(shì)卻很壯。

雖然冷戰(zhàn)后，美國(guó)號(hào)稱(chēng)新自由主義經(jīng)濟(jì)的典范，但它對(duì)壟斷從來(lái)沒(méi)有過(guò)掉以輕心。

19世紀(jì)末，電力開(kāi)始普及，電燈、電話、電車(chē)、無(wú)線電、發(fā)電機(jī)等等，被廣泛使用，以冶金、采煤、機(jī)器制造等為代表的重工業(yè)部門(mén)崛起。

世界工業(yè)生產(chǎn)力迅速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)隨之進(jìn)入壟斷資本主義形成階段。商業(yè)公司逐漸控制社會(huì)生活的方方面面，甚至包括最基本的物價(jià)。

因此，在1890年，美國(guó)國(guó)會(huì)幾乎全票通過(guò)了全球第一部反壟斷法《謝爾曼法案》。

控制了美國(guó)95%香煙市場(chǎng)的美國(guó)煙草公司，由洛克菲勒創(chuàng)建、控制了全美90％煉油業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)石油公司，這些托拉斯都被限制和打擊。

當(dāng)然，過(guò)程是曲折的。

直到1911年，最高法院才作出了標(biāo)準(zhǔn)石油非法壟斷石油業(yè)的裁決，即判定標(biāo)準(zhǔn)石油公司的成功不是以公平手段獲得的，標(biāo)準(zhǔn)石油公司被下令解散，拆成33家公司。

老羅斯福也因此獲得“托拉斯打手”的稱(chēng)號(hào)。

如今，又有一批壟斷資本家坐在審判席上了，只不過(guò)，他們不再是舊時(shí)的托拉斯，而是互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭。

正如反壟斷小組委員會(huì)主席大衛(wèi)·西西里尼所說(shuō)：“這幾家企業(yè)中，任何一家公司采取的任何一個(gè)行動(dòng)，都有可能深刻而持久地影響數(shù)以?xún)|計(jì)的人。”

所以，對(duì)這些巨頭的管控，必然要使用新的游戲規(guī)則，而且困難重重。

2018年3月，歐盟委員會(huì)發(fā)布立法提案，擬調(diào)整對(duì)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的征稅規(guī)則。

依據(jù)這項(xiàng)提案，任何一個(gè)歐盟成員國(guó)均可對(duì)境內(nèi)發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的利潤(rùn)征稅。按照現(xiàn)行規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只需在總部所在地一次性交稅。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司征收“數(shù)字稅”。

2018年3月歐盟計(jì)劃征收“數(shù)字稅”  《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道

到了這個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和美國(guó)又開(kāi)始穿一條褲子了。作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭扎堆的國(guó)家，美國(guó)表示強(qiáng)烈反對(duì)并威脅實(shí)施貿(mào)易制裁。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也不會(huì)輕易妥協(xié)。

日前，谷歌宣布，將對(duì)谷歌和YouTube上提供的廣告收取額外費(fèi)用。谷歌發(fā)言人表示：“數(shù)字服務(wù)稅增加了數(shù)字廣告的成本。通常情況下，這類(lèi)成本增加是由客戶(hù)承擔(dān)的?！?/p>

亞馬遜也表示，將把2%的稅轉(zhuǎn)嫁給其平臺(tái)上的賣(mài)家。

言外之意很明顯，你要找我收稅，就是從消費(fèi)者身上割肉。這是赤裸裸的道德綁架。

面對(duì)美國(guó)咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，北歐國(guó)家態(tài)度曖昧，西歐國(guó)家投鼠忌器，數(shù)字服務(wù)稅能否在全球框架下重啟，前路并不明朗。

但是，征收數(shù)字稅的風(fēng)潮正在加速擴(kuò)散，這是一個(gè)全球性的問(wèn)題。

加拿大、日本、澳大利亞、新西蘭、巴西等國(guó)正在跟進(jìn)征稅隊(duì)伍。連肯尼亞和尼日利亞等非洲國(guó)家，也將征收數(shù)字服務(wù)稅列入計(jì)劃。目前，全球已有30多個(gè)國(guó)家加入征收數(shù)字稅行列。

國(guó)內(nèi)的進(jìn)展也很快，2019年的上半年，就數(shù)字稅問(wèn)題，財(cái)政部與稅務(wù)總局專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次閉門(mén)的研討會(huì)，幾乎國(guó)內(nèi)大的電商平臺(tái)都參加了。

數(shù)字稅的問(wèn)題尚需時(shí)日研究，而另一個(gè)問(wèn)題，卻已經(jīng)迫在眉睫不能再擱置了。

今年，民間關(guān)于拆分某社交巨頭、某電商巨頭的聲音，不絕于耳。

隨著某人金融高峰論壇上的一聲炮響，在雙11的前夕，國(guó)家忽然出臺(tái)了《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域反壟斷指南（征求意見(jiàn)稿）》。

接著，美團(tuán)、京東、騰訊、阿里等公司，股價(jià)大跌。究竟劍指誰(shuí)，已經(jīng)不用多說(shuō)了。

早在2017年，京東和阿里就“二選一”問(wèn)題大戰(zhàn)一場(chǎng)，最后都驚動(dòng)了最高法院。

最近的蛋殼公寓事件，相信已經(jīng)給飄零在外的租客，上了一堂生動(dòng)的社會(huì)教育課。

無(wú)數(shù)的例子說(shuō)明，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，正以平臺(tái)壟斷為基礎(chǔ)，編織起巨大的收租網(wǎng)，他們需要政府的強(qiáng)力監(jiān)管，這是為了消費(fèi)者好，也是為了他們自己好，希望某些人不要老有被迫害妄想癥，放任資本無(wú)限增值下去的后果就是出售絞死自己的繩子。

碩鼠碩鼠，無(wú)食我黍，《詩(shī)經(jīng)》直呼奴隸主剝削階級(jí)為貪婪可憎的大老鼠。

今天的互聯(lián)網(wǎng)收租人，看起來(lái)雖然體面，但內(nèi)核卻是相同。你不時(shí)刻敲打敲打，他們的底線就會(huì)不斷下探。

古人說(shuō)，秦有六國(guó)，兢兢以強(qiáng)；六國(guó)既除，訑訑乃亡。一個(gè)健康的市場(chǎng)需要各美其美，萬(wàn)物生長(zhǎng)。

這個(gè)世界不能把人分為韭菜和割韭菜的，否則，這就不叫按勞分配，而是按命分配了。