昨天是華為公布2021年經(jīng)營業(yè)績的日子,也是孟晚舟去年9月回國后,半年來第一次公開亮相。
孟晚舟不僅僅是華為創(chuàng)始人任正非的女兒,她還是華為的副董事長,首席CFO(首席財(cái)務(wù)官)。
因此,在年度業(yè)績會上呈現(xiàn)華為2021年經(jīng)營狀況,是孟晚舟正常的工作安排,而不是刻意亮相!
沒有過度的聚焦個(gè)人和感恩煽情,這場發(fā)布會,孟晚舟呈現(xiàn)的就是華為的現(xiàn)在,也亮出了華為“沖破黑暗隧道”的方法。
在今天發(fā)布會上,孟晚舟氣質(zhì)依舊,但整個(gè)人的狀態(tài),比幾年前更好了。
美國和加拿大接近三年的“非法扣押”,并沒有摧垮孟晚舟。經(jīng)歷磨難,她反而變得更加堅(jiān)韌和從容。
她說:【過去時(shí)間是華為比較艱難的時(shí)刻,現(xiàn)在,華為已經(jīng)穿過了“黑障區(qū)”?!?/span>
被美國加拿大扣押過的孟晚舟“鳳凰涅槃”,更勝從前,那么美國嚴(yán)厲制裁接近五年的華為呢?
壹,嚴(yán)厲的制裁和亮眼的成績
我們必須承認(rèn),美國以舉國之力,強(qiáng)迫眾多西方國家跟隨制裁,確實(shí)將華為逼到了“生死邊緣”。
雖然華為活了下來,但成長“進(jìn)程”確實(shí)被打斷。
在特朗普政府“供需兩端無死角制裁”之前,華為每年都有30%左右的業(yè)績增長,而且海外市場增長迅速,按照正常速度,很快就能成為年?duì)I收破1萬億人民幣。
華為2008年成為年?duì)I收超千億的高科技企業(yè),年?duì)I收1252億,海外業(yè)務(wù)超過75%。
2013年,華為在營收千億以上的公司里,實(shí)現(xiàn)“五年?duì)I收翻番”,營收達(dá)到2400億。
2013~2016年,是華為增長最迅猛的時(shí)期,2016年?duì)I收達(dá)到5216億,四年?duì)I收就翻了2.2倍。
2017年特朗普上任之后,華為的營收增長開始放緩,2018年對華為的制裁已經(jīng)非常嚴(yán)厲,但華為頑強(qiáng)保持10%以上的增長。
到2020年9月,美國的“芯片制裁令”進(jìn)入無死角封印狀態(tài),也就徹底鎖死了華為的業(yè)績增長。
在2019年華為營收達(dá)到8588億之后,2020年,華為營收到達(dá)8914億的頂點(diǎn)。
2021年,手機(jī)芯片被徹底斷供的華為,只能出售了子品牌榮耀。
這幾年瘋狂囤的手機(jī)芯片存貨,也只夠維持幾款高端機(jī)型,因此2021年,華為的“業(yè)績報(bào)告和生存狀況”肯定是艱難的,就看“降低了多少”!
孟晚舟在發(fā)布會上宣布,2021年華為收入為6368億元人民幣,同比下降28.6%;凈利潤為1137億元,同比上升75.9%。
華為的年?duì)I收數(shù)據(jù)還是很揪心的,“手機(jī)業(yè)務(wù)”幾乎被封印之后,年?duì)I收就下降了接近30%。
中美博弈還在深化,美國依舊希望用傲慢的極限施壓,迫使我們在貿(mào)易問題上屈服。
而且從美國兩黨一致的態(tài)度,未來和我國在“貿(mào)易領(lǐng)域”存在妥協(xié)與談判的空間,但是對我國高科技領(lǐng)域的“鎖死”和封堵,是不會有任何松動(dòng)的。
雖然華為2021年?duì)I收數(shù)據(jù)“嚴(yán)重下跌”,但是有三個(gè)數(shù)據(jù)還是非常亮眼。
第一個(gè)是在營收下跌接近30%的情況下,利潤逆勢狂飆,首次利潤突破千億元。
第二個(gè)是華為2021年經(jīng)營現(xiàn)金流有較大增長,達(dá)到597億元人民幣。華為與“其他輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)高科技公司”不同,他是偏“智能制造”的重資產(chǎn)模式,因此現(xiàn)金流對企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)特別重要。
第三個(gè)較好的數(shù)據(jù)是資產(chǎn)負(fù)債率降低到57.8%的水平。這和現(xiàn)金流一樣,都表明華為的企業(yè)負(fù)債相對健康,即便美國繼續(xù)嚴(yán)格封鎖,華為也能熬過去。
孟晚舟說華為已經(jīng)穿過“黑障區(qū)”的底氣,也來源于這幾個(gè)“較為亮眼的數(shù)據(jù)”。
貳,成績單足以打臉一些“雜音”
華為今天較為亮眼的成績單,卻因?yàn)椤盃I收暴跌,利潤瘋漲”而引發(fā)割韭菜等許多雜音。
今天發(fā)布會有許多細(xì)節(jié)數(shù)據(jù),足以打臉過去幾年市場上流傳的最廣的幾個(gè)“關(guān)于華為的負(fù)面攻擊言論”。
第一個(gè),就是華為驚人的1137億利潤是怎么來的。
如果只看總數(shù)據(jù),華為營收少了30%,利潤卻多了75%,一換算,不就是“單品利潤翻番”,狂割愛國韭菜么?
實(shí)際上,華為2021年1137億利潤,有600多億,是“認(rèn)同賣掉親兒子”榮耀的所得。
根據(jù)美國的芯片禁令,只有“切割榮耀”,榮耀才可以正常采購芯片,帶著榮耀的供應(yīng)鏈和接盤鼓動(dòng)活下去!
如果去除賣“榮耀”獲得的600億,以及賣掉超聚變公司獲得的幾十億,華為的2021年利潤為500多億,是6368億的營收的正常利潤。
何況華為“割舍榮耀”,不僅讓國內(nèi)給榮耀供貨的上下游企業(yè)和銷售渠道全部活了下來,而且這成為深圳國資委的一筆“非常有潛力”的戰(zhàn)略投資。
不同手機(jī)品牌的新品發(fā)布月份和機(jī)型出貨量統(tǒng)計(jì)口徑不一。我這里查到的數(shù)據(jù),榮耀已經(jīng)成為“國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量”第一。
因?yàn)榕c“華為”比較徹底的切割,榮耀后續(xù)具備“科創(chuàng)板上市”的可能。一旦上市,深圳國資委將成為第一贏家。
國資接盤榮耀,給華為現(xiàn)金流續(xù)命的同時(shí),未來上市,也就代表“深圳的錢袋子更厚實(shí)”了,能夠反哺社會,給底層兜底的資金更充裕了。
第二個(gè),關(guān)于“華為高利潤是收割愛國韭菜”的質(zhì)疑。
華為芯片遭遇禁令之后,少數(shù)存貨,沒辦法只能優(yōu)先保證“少數(shù)幾款高端機(jī)型”的出貨。因此早幾年能夠看到的華為1000~3000的市場早已退出。
華為的少量高端機(jī)型,供應(yīng)的都是“最理性追求高端最優(yōu)性價(jià)比”的客戶。因此,非理性愛國消費(fèi)者,想買爆華為都沒有貨。
當(dāng)然,任何一個(gè)行業(yè),聚焦高端產(chǎn)品,單品利潤率自然比低端產(chǎn)品要高,這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不存在華為“獨(dú)一份”的割韭菜。
第三個(gè),關(guān)于華為是靠“政府項(xiàng)目”養(yǎng)活的謠言。
我前面列出過數(shù)據(jù),華為從誕生之初,海外業(yè)績占比一直高于國內(nèi),甚至一度超過75%,算是“為國家賺外匯”的小能手。
華為在被美國無死角制裁后,選擇了“產(chǎn)業(yè)板塊收縮”道路,如今華為只有三塊業(yè)務(wù)。
2021年,運(yùn)營商業(yè)務(wù)2815億,企業(yè)業(yè)務(wù)1024億,消費(fèi)者業(yè)務(wù)從4800多億降到2434億。
這其中,最被恨國黨詬病“國家養(yǎng)華為”的,就是運(yùn)營商業(yè)務(wù)??墒侨A為2815億運(yùn)營商收入里,海外營收占比超過50%。
這是什么概念?這就是“打鐵還需自身硬”,華為已經(jīng)被美英等國徹底抹黑的情況下,還能拿到國外超1500億訂單,就是強(qiáng)到“歐洲無法拒絕”。
將華為2021年的6368億分國家看,能看出華為整體營收下降28%,其中我國國內(nèi)營收下降31%,這證明華為去年在“海外營收下降更少”,才拉平了28%的降幅。
也就是說,華為的2021年,不僅不是靠“國內(nèi)政府和國內(nèi)市場”活下來的,國內(nèi)“降幅”反而拉了后腿。
叁,下一步華為如何破局?
孟晚舟今天宣布的華為2021年經(jīng)營數(shù)據(jù),體現(xiàn)了華為在最低谷的斷臂求生,到艱難逆襲。
2021年穿越了“黑障區(qū)”的華為,今年面對美國“毫不松動(dòng)”的制裁,如何逆襲呢?
從今天的華為發(fā)布會上,至少可以看到四條非常清晰的“逆襲之道”。
第一:每年高研發(fā)投入,鑄就逆襲的根基
2021年,華為在被封鎖“營收大降”的背景下,研發(fā)投入依舊達(dá)到1427億,再創(chuàng)歷史新高。
如果大家對這個(gè)數(shù)字沒有概念,那么對比兩個(gè)數(shù)字就知道了。第一個(gè)數(shù)字是,華為的研發(fā)資金占比達(dá)到22.4%,遠(yuǎn)超其他輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)。
第二個(gè)數(shù)字是,華為2021年?duì)I收下降28%,研發(fā)投入不降反增,研發(fā)投入規(guī)模,位列全球前五!
對于華為的“高研發(fā)投入”,也有人質(zhì)疑過“被美國嚴(yán)打制裁,就不能低調(diào)點(diǎn),躺平收縮熬過去”么?
華為輪值董事長郭平說:不能!
華為的問題不是靠節(jié)衣縮食能解決的,華為現(xiàn)在面臨先進(jìn)工藝不可獲得的困難,我們要生存,必須加大戰(zhàn)略投入,在單點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)先遇到困難的時(shí)候,積極尋求系統(tǒng)突破。”
過去,我們面對苦難,更多強(qiáng)調(diào)的是“節(jié)衣縮食”,吃苦耐勞硬挺過去。可是華為遭遇的“高科技封鎖”,唯一破局之道,是用研發(fā),把敵人封住的關(guān)卡一道道沖開!
這種越是“面臨封殺”,越是加大研發(fā)投入的思維,就是華為的“闖關(guān)格局”。
第二:發(fā)展新業(yè)態(tài),打造逆襲的翅膀
2021年,華為和國內(nèi)市場發(fā)生了兩大變化。
華為自身,因?yàn)槊绹膰?yán)格封殺,華為被迫砍掉了一些“資金需求大,卻很難產(chǎn)生利潤的非戰(zhàn)略”行業(yè),對自己瘦身,才能變得肌肉更結(jié)實(shí)更強(qiáng)壯。
在國內(nèi)市場,卻剛好相反,過去兩年,許多“互聯(lián)網(wǎng)科技”公司,紛紛跨行擴(kuò)張。
其中“來錢最快”,最吸引眼球的就是“新能源車”行業(yè)。
多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都官宣進(jìn)入造車市場。
許多人看到華為的困境,也認(rèn)為“轉(zhuǎn)行造車”,能夠快速解決資金鏈的問題。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)造車產(chǎn)值巨大,也能幫助華為止跌回升。
可是華為在今天的“業(yè)績會”上,再次官宣,華為不會“下場造車”,而是繼續(xù)走“與造車企業(yè)”合作提供“智慧平臺”的模式。
華為自己下場造車,能夠得到的投資與地方政府支持是巨大的,可是一旦他成為造車廠家的競爭對手,華為的智能車載系統(tǒng),就只能“華為造的車能用”。
華為放棄造車,才能讓華為的系統(tǒng)被更多造車品牌接納,創(chuàng)造長期的“平臺價(jià)值”。
相對于造車,2021年增長最快的卻是“華為云”業(yè)務(wù),去年突破200億元,增長37%。
華為云如今僅次于阿里云,成為國內(nèi)第二,全球第五的云服務(wù)商。
我國正在推進(jìn)“東數(shù)西算”,打造多個(gè)數(shù)據(jù)集群與中心,因此未來的“云業(yè)務(wù)”一定是增量巨大的。
現(xiàn)階段華為云自身的高成長性,乘以“云業(yè)務(wù)”市場總量的高成長性,這會成為未來幾年,華為挺過制裁難關(guān)非常重要的騰飛翅膀。
去年,因?yàn)槭謾C(jī)業(yè)務(wù)被封殺,華為的“消費(fèi)者板塊”銷售額從4800多億,腰斬到2400億。
華為未來能否“止跌回升”,還是在于消費(fèi)者領(lǐng)域,除了手機(jī),還能不能有“新的爆款”作為替代增量來托底。
2021年,華為手機(jī)被封殺之后,芯片先進(jìn)性要求沒有那么高的可穿戴設(shè)備和智慧屏業(yè)務(wù)收入同比增長超過30%。
其中,作為新生態(tài)的穿戴設(shè)備,華為手環(huán)的銷量已經(jīng)破億,成為吸引年輕消費(fèi)者的新爆款。
第三,芯片與系統(tǒng),守住逆襲的底線
在今天的發(fā)布會上,記者又提到了“華為什么時(shí)候可以芯片自給自足”的問題,在其他問題都有“清晰回答”的襯托下,這個(gè)攸關(guān)核心命脈的問題,郭萍的回復(fù)只是“進(jìn)行中”。
恰恰是這份“戰(zhàn)略模糊”,配上超高的研發(fā)費(fèi)用,以及割舍“榮耀”,每年分批到賬的幾百億現(xiàn)金流,這些顯然都指向“芯片自制”,不再被美國卡脖子!
與芯片制造在路上不同,華為推出的鴻蒙系統(tǒng)卻進(jìn)展神速。
去年這個(gè)時(shí)候,我記得還有很多人爭議“華為鴻蒙”會不會是“空響炮”,今天華為公布了“鴻蒙第一年成績單”:搭載HarmonyOS的華為設(shè)備超過2.2億臺,成為全球發(fā)展速度最快的移動(dòng)終端操作系統(tǒng)。
我認(rèn)為,芯片自制和系統(tǒng)自主,是守住華為的“兩條生命線”,這兩條生命線徹底完善打通之后,美國更加嚴(yán)厲的制裁,都無法威脅到華為的核心了。
第四,少年天才,成就逆襲的“未來”
21世紀(jì),什么最貴?人才!
人才戰(zhàn)略,從“發(fā)展基石”,到變成一句“玩笑?!?。背后體現(xiàn)的是絕大多數(shù)企業(yè),并沒有把吸引人才,留住人才看作企業(yè)飛躍的“重中之重”。
華為過去幾年,從全球吸引人才,特別是“天才少年”計(jì)劃,給人才高投入高待遇,是動(dòng)真格的!
我之所以多次聚焦孟晚舟,是因?yàn)閺乃芾?,到受審,到回國,到如今大氣從容的閃耀在聚光燈下。她身上折射的就是每一個(gè)炎黃子孫越脅迫越頑強(qiáng),越挫折越勇毅的精神!
我多次聚焦華為,是因?yàn)檫@幾年,許多企業(yè)都覺得自己“面臨惡劣的大環(huán)境和內(nèi)卷的市場競爭”。
責(zé)任編輯:擱淺
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