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近日,多地跨省招工“搶人”引發(fā)關(guān)注,企業(yè)用工需求旺,勞務(wù)市場(chǎng)熱度攀升?!皳屓恕钡囊荒煌瑯影l(fā)生在線上直播間里。在全國(guó)多地,開年流行的直播“帶崗”如火如荼,成為企業(yè)招工“先人一步”的“錦囊妙計(jì)”。(2月7日央視新聞客戶端)
其實(shí),今年春節(jié)過(guò)后,勞務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)“搶人大戰(zhàn)”也很正常,后疫情時(shí)期企業(yè)加速發(fā)展、新產(chǎn)業(yè)加速布局等因素,必然會(huì)加劇“搶人大戰(zhàn)”愈演愈烈。緩解企業(yè)“用工難”,政府部門要主動(dòng)靠前,以招聘會(huì)形式開展用工對(duì)接,這不僅是出于破解“招工難”、杜絕“用工荒”的未雨綢繆,也讓用工信息及需求更精準(zhǔn)更快速抵達(dá)潛在就業(yè)者,提高供需對(duì)接的效率和成功率,更是為了確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,把搶來(lái)的“訂單”變“產(chǎn)能”,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“開門紅”。
越是“人難招、人難管、人難留”,越要做好“用人、育人、留人”之道。在搶到人后,如何留人,也是很重要的一方面。從現(xiàn)在的情況來(lái)看,眾多二線城市都在積極搶奪人才。但是搶到人才之后,能不能管好人才、用好人才、留住人才,這并非地方政府或企業(yè)僅靠“大把撒錢”就能實(shí)現(xiàn),必須要有吸引人才、留住人才、用好人才的誠(chéng)意與決心,真正讓更多優(yōu)秀人才安心發(fā)展。
越是“人難招、人難管、人難留”,越要做好“屯人”這篇大文章。當(dāng)下,這些所謂的人才暨社會(huì)的中流砥柱,需要有足夠的發(fā)展空間,而不僅僅是一處安身立命的居所。如一些城市所采取的優(yōu)惠政策主要是降低落戶門檻,幫助解決起點(diǎn)困難。這些面向起點(diǎn)的措施雖然是有效的,但還不夠充分,還需要建立面向發(fā)展的后續(xù)措施。這就要求地方政府尤其用人單位要進(jìn)一步健全完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)制度,給人才一個(gè)穩(wěn)定可靠而又有吸引力的職業(yè)生涯預(yù)期,實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)和城市發(fā)展的良性循環(huán)。如有針對(duì)性地依據(jù)人才的專業(yè)特性及擅長(zhǎng)方向,及時(shí)合理地安排工作崗位,確保人才優(yōu)勢(shì)得到最大化的發(fā)揮,真正達(dá)到“人盡其才、才盡其用、用有所成”的目的。
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