隨著“薩德”系統(tǒng)在韓國完全部署到位并正式運行，因“薩德”系統(tǒng)部署導(dǎo)致的中國民間對韓國的抵制運動，進入了新的發(fā)展階段。當(dāng)初，發(fā)動這場抵制運動，是希望通過抵制讓韓國政府主動放棄、停止部署“薩德”系統(tǒng)。但韓國文在寅政權(quán)不顧中國多次強烈反對，一意孤行，以朝鮮核導(dǎo)問題為借口，以中國國家安全核心利益遭受嚴重威脅和損害為代價，幫助美國徹底完成了“薩德”系統(tǒng)部署。美韓“薩德”部署到位后，中國民間發(fā)起的這場抵制韓國運動到底還需不需要了？還能不能發(fā)揮作用了？還怎樣進行下去？等等。斗爭形勢的發(fā)展變化，迫切需要我們認清形勢，廓清認識，明確任務(wù)，誓將這場偉大的愛國抵制運動進行到底。

一、“速勝論”“無用論”都要不得

　　伴隨著這場抵制運動，有兩種認識或論調(diào)始終存在：一種是“速勝論”，認為只要中國一開始強力抵制，韓國必定全面敗退，韓國很快就會“投降認輸”；另一種是“無用論”，認為韓國經(jīng)濟實力較強，在經(jīng)濟全球化的今天，抵制運動不會起效果，甚至還會“自損八百”，抵制數(shù)月后美韓依然完成“薩德”部署，似乎更驗證了這種論調(diào)。海風(fēng)觀察認為，這兩種認識都是錯誤的，前者忽視了國際政治經(jīng)濟斗爭的復(fù)雜性艱巨性長期性，也輕視了韓國的經(jīng)濟綜合實力，要知道2016年韓國GDP總量已達1.38萬億美元，超過俄羅斯（1.33萬億美元）排名世界第11位；后者犯了投降主義錯誤，缺乏堅強的斗爭意識，在不太強大的對手面前看不到自身的優(yōu)勢，從而對抵制運動缺乏信心，悲觀主義、消極情緒濃厚。對這兩種錯誤論調(diào)，我們要予以嚴厲批判。在這場中國民間抵制韓國的運動中，既要充分認識到這場斗爭的復(fù)雜性艱巨性長期性，又要樹立斗爭必勝的信心和決心，戰(zhàn)略上藐視對手，戰(zhàn)術(shù)上重視對手，牢固確立打“持久戰(zhàn)”的戰(zhàn)略思想，敢于斗爭、善于斗爭，從而去贏得斗爭的最后勝利。

二、為什么要將抵制運動進行到底？

　　最近，韓國媒體披露了一則有關(guān)樂天瑪特撤出中國的最新消息。9月22日，韓國《民眾之聲》刊發(fā)了一篇題為《樂天瑪特撤出中國真的因為薩德？》的文章，文章中說，樂天集團最終決定出售中國樂天瑪特，表面上看似乎是樂天瑪特?zé)o法承受中國的“薩德報復(fù)”而決定出售，但事實上，早在“薩德”問題發(fā)酵之前，樂天瑪特在中國市場的經(jīng)營就開始困難，從2013—2016年的四年間，樂天瑪特在華累計虧損達4960億韓元（約29億元人民幣）。文章分析認為，“薩德”不過是壓倒駱駝的最后一根稻草，是樂天瑪特撤出中國的借口，是掩蓋自己長期經(jīng)營不善的遮羞布而已。文章最后稱，此次樂天瑪特撤出中國市場還在韓國引發(fā)了奇特現(xiàn)象，在重要項目中失利的樂天，股價反而暴漲。

　　韓國媒體此時拋出這種文章，應(yīng)該說“用心良苦”，就是試圖告訴中國，在抵制樂天這件事情上，韓國沒有輸、中國沒有贏，樂天瑪特撤出中國主要是其經(jīng)營不善導(dǎo)致，與中國民間抵制韓國運動無關(guān)。那么，事實果真如此？從2008年起，樂天在中國大規(guī)模擴張，不僅樂天瑪特超市業(yè)務(wù)，樂天百貨、樂天世界、樂天制果、樂天影院等20多個相關(guān)子公司進駐中國市場。不過，今年2月樂天集團與韓國政府簽署換地協(xié)議，同意讓出集團屬下的高爾夫球場土地，以便美國部署“薩德”反導(dǎo)彈系統(tǒng)。此舉引發(fā)中國強烈不滿，樂天在中國的業(yè)務(wù)因此受到重創(chuàng)。據(jù)了解，樂天瑪特在華共有112家店鋪，其中87家陷入停業(yè)，其余店鋪也處于歇業(yè)狀態(tài)。據(jù)樂天瑪特推測，其在華業(yè)務(wù)6個月間因“薩德”至少虧損5000億韓元（超過了過去四年樂天瑪特財務(wù)虧損總額）。因此，海風(fēng)觀察認為，樂天瑪特撤出中國，雖然有其經(jīng)營方面的問題以及零售跨國公司、中國電商等競爭因素影響，但因部署“薩德”導(dǎo)致中國民間強力抵制才是根本原因，所謂長期經(jīng)營不善等理由，只不過是一些韓國媒體別有用心找的“臺階”或“托詞”而已。9月14日樂天正式?jīng)Q定出售樂天瑪特在華門店，宣告了樂天瑪特退出了中國市場，意味著樂天集團在華業(yè)務(wù)的重大損失，這一斗爭成果理所當(dāng)然是這場中國民間抵制運動的標(biāo)志性勝利之一。

　　最近，樂天瑪特在與北京華聯(lián)集團、泰國正大集團等企業(yè)談判門店出售事宜，但這些企業(yè)的收購報價比樂天瑪特的賬面價值低30%以上，且談判沒有進展。正應(yīng)驗這句老話，“出來混總是要還的”，這個損害中國利益的韓國企業(yè)在華拋售，同樣面臨難賣好價錢的尷尬局面。

　　此外，由于中國民間的抵制韓國運動，赴韓旅游人數(shù)大幅減少。今年1-8月赴韓中國游客累計為287.3566萬人，同比減少48.7％。特別是3月至6月份，中國赴韓人數(shù)比去年同期減少60%，呈斷崖式暴跌。與之相伴的韓國航空、免稅店、化妝品市場等業(yè)績也直線下降。現(xiàn)代汽車公司業(yè)績也出現(xiàn)了大幅下滑，今年第二季度，現(xiàn)代汽車凈利潤下滑48%，至9140億韓元（54.79億元人民幣），相較2016年同期現(xiàn)代汽車營業(yè)利潤下降24%。三星手機今年上半年在華銷量不足500萬臺，市場份額同比暴跌65.8%，排到了第八位，在國內(nèi)甚至不如魅族、金立等品牌，更不要說和華為、小米相比了。好麗友集團2017年上半年銷售額、營業(yè)利潤分別同比減少23.8%、64.2%。

　　由此可以，數(shù)月以來中國民間愛國力量自發(fā)發(fā)起的抵制韓國運動，給了韓國親美利益集團以沉痛打擊，取得了階段性偉大勝利，充分展現(xiàn)了中國民間團結(jié)一心、一致對外的磅礴力量，有力激發(fā)了中國人民同仇敵愾的愛國熱情，生動詮釋了新的歷史條件下偉大的愛國主義精神，必將載入中華民族抵御外辱、自強不息的歷史史冊而彪炳千秋。

　　當(dāng)前，隨著美韓在韓國部署“薩德”完全到位并正式運行，“薩德”系統(tǒng)對中國安全的嚴重威脅已經(jīng)成為現(xiàn)實。中國絕不會吞下?lián)p害我國主權(quán)安全及發(fā)展利益的苦果。在這場反對外來侵害、維護國家利益的正義斗爭中，經(jīng)歷了“站起來”、“富起來”，正走向“強起來”的中國人民，一定能取得最后的勝利，因為正義必勝、人民必勝。

　　國家興亡，匹夫有責(zé)。宜將乘勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王。每一名中華兒女都應(yīng)自覺投身到這場沒有硝煙的戰(zhàn)場，把這場由中國人民自發(fā)發(fā)起、并已經(jīng)取得初步成功的偉大愛國抵制運動進行到底！

三、這場抵制韓國運動正進入相持階段

　　“薩德”系統(tǒng)全面部署完成后，中韓關(guān)系的政治基礎(chǔ)已經(jīng)動搖，必將導(dǎo)致兩國在經(jīng)濟、貿(mào)易、文化等方面交流的嚴重倒退，中韓關(guān)系將長期處于下行的冷凍狀態(tài)?？梢赃@樣說，只要“薩德”系統(tǒng)一天不撤除，中韓關(guān)系就不可能回暖，中國民間對韓國的這場抵制運動就不會結(jié)束。

　　實事求是地講，通過前一階段的抵制運動，雖然取得了階段性成果，使韓國利益集團感受到了來自中國民間的強大力量，但還沒有真正使他們感受到致命的“痛點”，或者說“傷筋動骨”，否則“薩德”系統(tǒng)也不會這么快完成部署。當(dāng)然，這里面有很多原因需要分析：

　　一是韓國對華貿(mào)易沒有受到實質(zhì)性沖擊。據(jù)韓國海關(guān)統(tǒng)計，1-6月，韓國與中國雙邊貨物進出口額為1132.0億美元，增長13.4%。其中，韓國對中國出口654.9億美元，增長12.4%；自中國進口477.1億美元，增長14.7%。韓方貿(mào)易順差177.9億美元，比上年同期增長6.7%。換句話說，中國依然是韓國貿(mào)易順差的最大來源國。

　　二是韓國部分產(chǎn)業(yè)對華競爭優(yōu)勢明顯。比如韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實力強大。今年上半年韓國的半導(dǎo)體沒有受“薩德”事件影響，對華出口爆增了47.5%。以三星電子和SK海力士為龍頭，有兩萬多家大中小企業(yè)支撐著韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，尤其在存儲芯片及OLED方面稱霸全球。在存儲器領(lǐng)域，三星和SK海力士兩家?guī)缀鯄艛嗔巳蛉种氖袌龇蓊~。在OLED顯示面板方面，目前全球只有韓國廠商有能力量產(chǎn)OLED顯示面板，在智能型手機市場上，除了三星外，其他廠商的OLED面板在手機市場的占有率，均微不足道。

　　由于上述原因，加之韓國畢竟是GDP總量世界排名第11位的經(jīng)濟體，其經(jīng)濟回旋有一定空間，所以中國民間的抵制運動，雖然對其產(chǎn)生了影響，但還沒有真正傷及筋骨，對其韓國經(jīng)濟社會的沖擊波還不大。

　　當(dāng)然，我們也必須樹立必勝的信念，越是困難的時候，也越是能看到希望的時候。

　　首先，中韓經(jīng)濟體量差異較大，中國的GDP總量接近韓國的10倍，中國又是全球規(guī)模最大且增長最快的市場，失去中國這個大市場，韓國企業(yè)的日子不會好過。因此，只要我們的抵制運動長久堅持下去，韓國最終會投降認輸。

　　其次，韓國經(jīng)濟對中國的依賴程度相當(dāng)高。今年上半年，中國是韓國貿(mào)易順差的最大來源國，韓國產(chǎn)品在中國進口市場所占比重為9.4%，排名第一，這反映了韓國貿(mào)易對中國的嚴重依賴，這為中國民間抵制韓國創(chuàng)造了條件。

　　再次，韓國雖然在一些高科技產(chǎn)業(yè)上對華存在競爭優(yōu)勢，但這些產(chǎn)業(yè)并不多，這也說明韓國貿(mào)易對部分產(chǎn)業(yè)的過度依賴。作為世界第一制造業(yè)大國，中國只要加大科研投入，實施國家攻關(guān)，在這些高科技產(chǎn)業(yè)上扭轉(zhuǎn)競爭劣勢只是時間問題。

　　因此，海風(fēng)觀察認為，這場抵制運動已進入相持階段，我們在部分抵制領(lǐng)域取得了階段性成果，但還沒有取得決定性的全面勝利。要充分認識這場抵制運動的長期性、復(fù)雜性，短則兩三年，長則十年，這既是中國民間力量與韓國利益集團的較量，也是中韓綜合國力、經(jīng)濟核心競爭力的比拼。這場偉大的斗爭，必將以中國的全面徹底勝利而告終。

四、如何贏得這場抵制運動的最后勝利？

　　在海風(fēng)觀察看來，這場中國民間自發(fā)發(fā)起的抵制韓國運動，不是逆全球化之舉，也不是盲目排外之措，更不是一些人嘲笑的新“義和團運動”，而是一場為抵御外來侵害、維護國家利益、捍衛(wèi)民族尊嚴而進行的偉大愛國運動。這場運動的最低目標(biāo)是要讓“薩德”系統(tǒng)撤出朝鮮半島；最終目標(biāo)是要讓韓國重新站隊，提升中國在朝鮮半島的影響力，為實現(xiàn)半島和平穩(wěn)定愿景奠定基礎(chǔ)。

　　那么，如何有效開展抵制運動，贏得最后勝利，海風(fēng)觀察認為，需要從幾個層面的共同努力：

　　一是國家層面重在政策調(diào)整。這場抵制運動的主體是廣大愛國群眾，但也離不開國家政策的支持和調(diào)整。比如，在半導(dǎo)體發(fā)展方面，制定進口替代戰(zhàn)略，加大科研投入，盡快形成產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢，減少對韓國半導(dǎo)體產(chǎn)品的進口。據(jù)悉，目前中國政府正積極推動半導(dǎo)體發(fā)展，計劃到2025年實現(xiàn)中國本土企業(yè)生產(chǎn)的半導(dǎo)體芯片比例至少達到70％。

　　二是社會層面重在合理引導(dǎo)。可成立由中國民族企業(yè)、知名愛國人士、民間愛國群眾代表等參加的社會組織，負責(zé)引導(dǎo)廣大愛國群眾理性參與抵制活動。比如，有韓媒報道，近日韓國試圖通過食品出口打開中國市場，挽救因“薩德”而苦不堪言的韓國經(jīng)濟。報道稱，韓國政府部門瞄準(zhǔn)了食材和加工食品。報道稱，中國市場對“韓國產(chǎn)”食品的“抵觸感”稍有緩解，食品不失為突破當(dāng)前僵局的最佳選擇。為此，韓國清凈園、膳府、不倒翁等食品品牌開始發(fā)掘潛在的中國市場，全面出口大醬、辣椒醬、蜂蜜柚子茶等產(chǎn)品。近日，以韓國本土產(chǎn)柚子為原料制作的一種柚子風(fēng)味的飲料，全面登陸中國快餐連鎖品牌85°C。對于這些信息，建議由社會組織及時收集和發(fā)布，引導(dǎo)廣大愛國群眾理性抵制。

　　三是個人層面重在積極參與。這場抵制運動之所以由民間發(fā)起，主要是因為很多事情政府層面做不合適，容易落人把柄。因此，這場抵制韓國運動能否取得最終的勝利，廣大愛國同胞的積極參與是關(guān)鍵。個人如何參與抵制運動，海風(fēng)觀察認為重點是四個“管住”。即“管住口”，可以不吃的韓國食品堅決不吃；“管住腳”，堅決不去韓國旅游；“管住手”，在有替代品選擇的情況下盡量不購買韓國產(chǎn)品；“管住眼”，自覺抵制韓流，盡量不追韓國明星，盡量不看韓國歐巴、人造美女、肥皂劇等。不過，海風(fēng)觀察感到遺憾的是，在中國赴韓游產(chǎn)品集體下架的情況下，8月份仍有33.9388萬人赴韓國旅游，雖然同比減少61.2％，但數(shù)量依然不小。

　　革命尚未成功，同志仍需努力。只有每一名愛國同胞自覺投身，身體力行，這場偉大愛國抵制運動才能取得最后勝利?！笆弧毙￠L假即將到來，海風(fēng)觀察在此提醒廣大網(wǎng)友：“韓國游”，你還去嗎？！（海風(fēng)觀察 西征網(wǎng)專欄作家）

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